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Commerzbank
Das Absolventenbarometer zeigt, dass Kollegialität ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber ist. Bitte beschreiben Sie, wie Kollegialität in Ihrem Unternehmen gelebt wird!
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unsere wichtigste Quelle des Erfolgs. Deshalb legt die Commerzbank großen Wert auf Kollegialität und ein partnerschaftliches Miteinander. Konkretes Beispiel dafür ist unser Mentoring Programm. Hier haben Mitarbeiter, die ihre erste Führungsaufgabe übernommen haben, die Möglichkeit, von einem erfahrenen Kollegen als Mentor begleitet zu werden. Dem gleichen Prinzip folgt unser Buddy- Konzept für Trainees.
Fallbeispiel: Ein neuer Mitarbeiter vergisst über die Begeisterung an einer neuen Aufgabe die Zeit und hält einen wichtigen Termin nicht ein. Wie reagieren Sie?
Ein neuer Mitarbeiter mit hoher Begeisterung bei der Aufgabe, das heißt für uns erst einmal, der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz. Wenn im Überschwung dann ein wichtiger Termin platzt, ist das kein Beinbruch. Unsere Führungskräfte können diesen Schwung sanft auf die richtigen Prioritäten lenken.
Bis zum Jahr 2010 werden alle deutschen Studiengänge auf das zweistufige Bachelor-/Master-Studiensystem umgestellt. Welche Veränderungen ergeben sich dadurch in Ihrem Unternehmen?
Die Bachelorstudenten werden jünger sein als z. B. ein Diplomkaufmann und sie haben einen eher generalistischen Ansatz – ohne Spezialisierung oder Vertiefung. Auch werden die Studenten aufgrund der verkürzten Studienzeiten weniger Praxiserfahrungen haben, fehlt doch die Zeit für Praktikumseinsätze. Natürlich werden wir nicht nur unsere Rekrutierungs-strategie sondern dementsprechend auch unsere Qualifizierungsmaßnahmen auf das veränderte Profil der Absolventen (Bachelor oder Master) anpassen.
Worauf achten Sie in Bewerbungsgesprächen mit Absolventen?
Wir suchen Persönlichkeiten, die durch ihre Leistungen im Studium und ein großes Interesse an Finanzdienstleistungen überzeugen. Vertrieb und Verkauf bestimmen heute die Arbeit in der Commerzbank. Bewerber/-innen sollten daher auch den täglichen Umgang mit vielen verschiedenen Menschen mögen und ausgeprägte Dienstleistungsqualitäten besitzen.
Jeder Bewerber hat seine Stärken und Schwächen – jedes Unternehmen auch. Wie geht Ihr Unternehmen mit seinen Schwächen um?
Zuerst muss man doch mal schauen, ob die vermeintlichen Schwächen des Bewerbers denn überhaupt eine Bedeutung für die Aufgabenstellung im Unternehmen haben. Wenn ja, werden wir gemeinsam mit dem Bewerber/Mitarbeiter über Qualifizierungsmaßnahmen oder individuelle Förderung einen Weg finden, diese Schwächen abzubauen.
Was ist das häufigste Vorurteil über Ihr Unternehmen? Stellen Sie es richtig!
Einigen gilt die Commerzbank als „graue Maus“ unter den deutschen Banken. Fakt ist: Die Commerzbank ist die zweitgrößte deutsche Geschäftsbank und seit 2006 auch einer der Marktführer im europäischen Geschäft mit der Immobilien- und Staatsfinanzierung. Für den deutschen Mittelstand spielen wir eine herausragende Rolle; im Privatkundengeschäft bauen wir unseren Wachstumskurs kontinuierlich aus. Das Wichtigste zuletzt: Wir haben viel vor!
Wie unterstützt Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter dabei, die oft konkurrierenden Ansprüche an Beruf und Privatleben miteinander in Einklang zu bringen?
Privatleben oder Beruf? Das ist in der Commerzbank keine Alternative. Mitarbeiter/-innen der Bank sollen sich zum Beispiel nicht zwischen Kindern und Job entscheiden müssen. Deshalb gibt es eine Reihe von Programmen und Initiativen: von einem Rückkehrprogramm für Eltern nach einer familienbedingten Auszeit über eine Notfallbetreuung für Kinder bis zur Regelbetreuung in Tagesstätten – auch für die ganz Kleinen. Ob mit oder ohne Familie – alle unsere Mitarbeiter können natürlich unsere flexiblen Teilzeitprogramme nutzen. Und auch unsere Home-Office-Lösungen unterstützen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Was sollten Bewerber sonst noch über Sie wissen?
Die Commerzbank steht in einer langen Tradition, die bis in das Jahr 1870 zurückreicht. Gegründet von Hamburger Kaufleuten, fühlen wir uns auch heute noch den Werten des ehrbaren, hanseatischen Kaufmanns verpflichtet. Denn Werte bieten Orientierung in einer globalisierten Welt. Gemeinsame Wertvorstellungen als Teil einer modernen Unternehmens-kultur stiften Identität und sind Basis für Wachstum und nachhaltigen Erfolg. Daher haben wir einen Prozess angestoßen, der die Bedeutung von gelebten Werten verstärkt in das Bewusstsein aller Mitarbeiter rückt: ComWerte. Bei allem Ehrgeiz, hochgesteckte betriebswirtschaftliche Ziele zu erreichen, wollen wir unsere Verantwortung gegenüber den Menschen, der Gesellschaft und der Umwelt stets wahrnehmen.
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